Evitando un corte de red durante el colapso de un puente del ferrocarril debido a una riada
Prefiero hacer que pasen cosas a conformarme con el status quo. Dar forma a la realidad para convertirla en “lo que puede y debe ser”, aunque suponga tomar el camino osado.
A los 24 años me uní a la empresa familiar en tiempos complicados. Tuve que dar un paso al frente y el equipo me ayudó en un momento muy crítico. También tuve mucha suerte de que se incorporasen personas muy valiosas.
Aprovechamos el viento de cola y conseguimos capear una etapa final muy dura. Salimos siendo uno de los principales contratistas para sistemas ferroviarios en España.
Ser útil a los demás es uno de mis valores principales. Estar ahí y dar la cara ha sido parte del ethos de nuestra empresa desde que mi padre la fundó en 1973.
Como directivo siempre he intentado cuidar de mi equipo, quitarme del medio y eliminar los obstáculos que se encuentran en el presente y en el futuro.
Dar autonomía a mi equipo me liberó tiempo para iniciar otras aventuras. Nos asociamos para crear una empresa de tecnología de la información y comunicaciones para proyectos internacionales de túneles. Y creamos una fundación para impulsar la educación STEAM, la innovación y el emprendimiento.
Llegados a este punto es hora de nuevo para empezar nuevos proyectos. Estoy interesado en oportunidades de negocio, emprendimiento e innovación. También en campos alejados de mi experiencia en ferrocarriles, construcción y educación.
Finalmente estoy comprometido con el desarrollo local de mi región. Ocasionalmente hablo sobre política y apoyo el localismo.
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